بودكاست التاريخ

نداء نيويورك

نداء نيويورك

تأسست "نداء نيويورك" عام 1908. وسرعان ما رسخت مكانتها كصحيفة اشتراكية رائدة في أمريكا. عارضت الورقة تورط الولايات المتحدة في الحرب العالمية الأولى ، مما أدى إلى محاكمتها بموجب قانون التجسس.

الأشخاص الذين كتبوا في نداء نيويورك هم أغنيس سميدلي ومارجريت سانجر وروبرت مينور وكيت ريتشاردز أوهير ويوجين دبس وإليزابيث فلين.

كما عانت الصحيفة من التخويف الأحمر وتم مداهمة مكاتبها وتحطيمها في عام 1919. ولم تتم استعادة امتيازات بريد نيويورك من الدرجة الثانية حتى يونيو 1921. نورمان توماس ، الزعيم المستقبلي للحزب الاشتراكي الأمريكي ، أصبح رئيس تحرير الصحيفة ولكن هذا فشل في منع إغلاقها في عام 1923.


تاريخ مانهاتن & # 8211 الهنود في مانهاتن

كان ثلاثة أو أربعمائة من الهنود الجائعين ، الذين أطلقوا على أنفسهم مانهاتو ، يعيشون في جزيرة مانهاتن هذه في ما يُعرف الآن بخليج نيويورك عندما أبحر هنري هدسون بهذه الطريقة ذات يوم في عام 1609 ، باحثًا عن طريق قصير إلى جزر الهند. نفس العدد من الرجال الحمر ، المتحضرون مثل بقيتنا ، لا يزالون يعيشون في مانهاتن وفي الأحياء الأخرى في مدينة نيويورك ، وهي حقيقة تعلمها مواطنوهم ببعض المفاجأة عندما ظهر رئيس رؤساء جميع الهنود الأمريكيين في City Hall في عام 1933 للمطالبة بإنشاء محمية صغيرة في Inwood Park ، في الركن الشمالي الغربي من الجزيرة ، حتى تتمكن بعض العائلات من مواصلة حياة السكان الأصليين هناك لتعليم سكان بابل الحديثة الآخرين. يورك.

أربعمائة هندي ثم أربعمائة الآن. الرقم ثابت بعد أكثر من ثلاثة قرون ولكن ما هو الرقم مقارنة بالوضع؟ الآن الهنود في مانهاتن يطالبون بزاوية صغيرة من الجزيرة التي كانت ذات يوم أرض صيد الرجال الحمر. واليوم ، هناك ثلاثمائة مغمور ، ضائعون تقريبًا ، في & # 8220 برية من اللحم البشري & # 8221 نشأت من أوروبا ، وأفريقيا ، وجزر الهند الغربية ، وأمريكا الوسطى والجنوبية. هناك عدد أكبر من الصينيين في مانهاتن أكثر من الهنود ، وهناك المزيد من اليابانيين والألبان والسوريين والمزيد من الهندوس. من بين ستة ملايين من سكان مدينة نيويورك ، يقيم مليونان في مانهاتن ، ويزور غالبية الآخرين الجزيرة يوميًا للعمل أو التجارة أو اللعب. أصبح الموقع السيادي الذي باعه مانهاتو مقابل أجر زهيد في عام 1626 إمبراطوريًا في الثروة والتجارة والسكان. من شواطئها ، تذهب البضائع ورأس المال إلى أقاصي الأرض حتى يأتي الرجال المتسرعين بأفكار يحتاجون إلى رأس المال ، والرجال أصحاب رأس المال الذين يحتاجون إلى الأفكار. أصبحت المدينة الكبيرة التي تم تعيينها في معظمها على صخور أبدية تخمرًا مخمرًا للشعوب حيث تكون حتى غرفة الوقوف باهظة الثمن بحيث يجب اتخاذ القرارات بسرعة والحياة ، بحكم الضرورة ، تتحرك بسرعة مضاعفة.

في مانهاتن اليوم ، لا يوجد شيء مقدس تمامًا مثل حقوق الملكية ولا عجب ، لأن الحياة تتقدم على أكثر الأراضي قيمة ، بشكل عام ، على هذا الكوكب. إلى هذه الجزيرة الحجرية ، التي لم تكن أحشاؤها أحجارًا ولا ذهبًا ولا معادن أخرى ، والتي أصبحت مزارعها الضئيلة مواقع بناء ناطحات سحاب ، والتي كانت شلالاتها ضيقة جدًا لدرجة أنها تحولت منذ فترة طويلة إلى مجاري ، جاءت الثروة التي حققها عمال المناجم في أماكن بعيدة ، من قبل الفلاحين في السهول الواسعة ، من قبل المهندسين في الخوانق البعيدة. في هذه البلدة المهيمنة في مدينة نيويورك & # 8220 في المائة من الرجال ينامون تحت أشجار بآلاف الدولارات & # 8221 في الحدائق حيث يتم مساعدة الطبيعة على الحفاظ على نفسها ضد الصعاب القوية ، بتكلفة تتجاوز التحمل باستثناء حقيقة أن جامع الضرائب يمكنه المقشود هنا كريم تجارة العالم & # 8217s. دكتور في الفلسفة ، بسبب عدم وجود مأوى أفضل ، خيم حتى وقت قريب في حديقة مورنينجسايد عندما نفدوه ، كان أعصابه لا يزال جيدًا بعد ثمانية أشهر من هذا الوجود الغجري في مكان حيث تحظى كل شجيرة بالاهتمام على حساب دافع الضرائب. لقد عاش ، مع بعض التحسينات الحديثة ، الحياة الهندية البدائية ، ومع ذلك فإن هذا الفرد بالذات يهودي ، وجاء إلى نيويورك لأنها وعدته بالثروة.

كل ما يحدث يظهر على الخريطة عاجلاً أم آجلاً ، ولكن ليس دائمًا بطرق يمكن للمراقب العادي فهمها. تكشف الخرائط العادية لمانهاتن عن قدر كبير من تاريخ الجزيرة الفريد والممتص # 8217 ، إلا أن خريطة مكتتب الحريق وخريطة المقيِّم & # 8217s ستكشف بشكل هائل عن المزيد ، لأنها تُظهر الهياكل التي نشأت على هذه الأرض الذهبية لمانهاتن ومدينة مانهاتن. القيم التي وضعها السكان النشطون والمقتنيون على قطعة الأرض المزدحمة هذه في مراحل مختلفة من تطورها من برية غابة إلى برية لحم ودم.

اعتبر فقراء مانهاتو ، الذين باعوا جزيرتهم لشركة الهند الغربية الهولندية لسلع تجارية بقيمة أربعة وعشرين دولارًا ، أنهم قادوا صفقة جيدة. لذلك كان لديهم ، فيما يتعلق بقيمة الجزيرة بالنسبة لهم. ما جعل الجزيرة أكثر ثراءً من غولكوندا هو نشاط بشري على نطاق وتعقيد لم يكن السكان الأصليون قادرين عليه.

للأغراض الزراعية ، ستكون قيمة مانهاتن أكثر بقليل من متوسط ​​مساوٍ لأراضي فيرمونت في التلال والوادي. تم رفع إيجاراتها عن طريق التجارة ، من خلال أنشطة الأشخاص العدوانيين والبصيرة الذين طوروا مجتمعًا معقدًا ، حتى أخيرًا أي ثروة تتجعد في أي مكان على الأرض ، عاجلاً أم آجلاً ، تحدد القيم بين البطارية و Bronx.

ليس تلقائيًا ، بالطبع ، طلبت مانهاتن إعادة صنعها لتناسب كل من صفقاتها الجديدة. تم تجفيف البحيرات ، وتم تسوية التلال ، وتم ملء المستنقعات ، وامتداد خطوط الشاطئ ، ووضع الجداول تحت الأرض ، ودفع الأنفاق عبر الحجر. تم ترك عدد قليل من المناطق المتوقفة الكبيرة في التلال والوديان الصغيرة في سنترال بارك ، ويمكن للمرء أن يرى اقتراحًا لما كانت عليه مانهاتن قبل أن يقوم أصحاب العقارات والمهندسون بتسويتها وتقليصها إلى رقعة من الأسفلت.

من بلدة صغيرة هولندية مسورة تعانق الطرف الجنوبي للجزيرة إلى مدينة الأخطبوط التي تصل إلى خارج مجسات مترو الأنفاق والسكك الحديدية التي تمثل تطور نيويورك. يتألف تاريخها من عدة مراحل ، يبدو أن بعضها له علاقة طفيفة مع الآخرين. لكن في كل هذه العصور ، كان للممثلين & # 8211Indian ، و Dutchman ، و Colonial Englishman ، ووطني ثوري ، ومهاجر إيرلندي ، وتاجر ، وتاجر ، وفنان ، ووسيط - شيء واحد مشترك: لقد ساروا في يومهم على الأرض الذهبية في مانهاتن ، وبوعي منهم أو بغير وعي ، ساهمت في قيمتها الهائلة الحالية.


تاريخ موجز للبورتوريكيين في نيويورك

مدينة المهاجرين ، نيويورك هي موطن لأكثر من ثمانية ملايين شخص ، العديد منهم ينتمون إلى مجموعات عرقية ذات تاريخ ملون في المدينة. تستضيف نيويورك أكبر عدد من سكان بورتوريكو في أي مدينة في العالم ، ولديها ماضي غني بالمهاجرين البورتوريكيين والمهاجرين ، وفي النهاية السكان الأصليين.

بدأ البورتوريكيون في الهجرة إلى نيويورك خلال القرن التاسع عشر ، كانوا مواطنين لمرة واحدة تحت الحكم الإسباني ، في البداية كرعايا لإسبانيا ولاحقًا كمواطنين بورتوريكيين معتمدين حديثًا في السيادة الأمريكية. في عام 1917 ، خضعت المجموعة لعملية تحول أخرى في الهوية منحها الكونغرس الجنسية الأمريكية ، وسُمح الآن للبورتوريكيين بالسفر بحرية بين بورتوريكو والبر الرئيسي للولايات المتحدة ، والترشح لمنصب محلي ، والخدمة في الجيش الأمريكي. كما مكن السفر الجوي الذي يسهل الوصول إليه من الهجرة الجماعية للبورتوريكيين ، الذين سافروا إلى مدينة نيويورك لاستكشاف هوياتهم المكتشفة حديثًا في حدود جديدة.

هبط المهاجرون في البداية إلى باريوس في أبعد مناطق المدينة ، وسرعان ما سعوا واكتسبوا موطئ قدم في نيويورك. في عام 1954 ، تم تعيين أول بورتوريكي مولود في البلاد على رأس حزب سياسي رئيسي في مدينة نيويورك. بعد أربع سنوات فقط ، سار المهاجرون في موكب يوم نيويورك البورتوريكي الأول من نوعه ، والذي أصبح الآن تقليدًا سنويًا محبوبًا محليًا. بثبات ، عملت المجموعة على تحقيق ما يتذكره العديد من سكان بورتوريكو الأكبر سنًا الذين يتخذون من نيويورك مقراً لهم على أنه شيء من أيام الذروة في السبعينيات والتسعينيات ، ووصل عدد سكان بورتوريكو في المدينة إلى ذروته ، حيث ارتفع عددهم بنسبة 12 ٪ تقريبًا من إجمالي سكان المدينة وحوالي 80 ٪ من سكانها من أصل إسباني.

شهد القرن العشرين أيضًا حركة ثقافية مهمة للبورتوريكيين الذين يعيشون في نيويورك. أسسها الكاتب خيسوس كولون ، الحركة Nuyorican التي بناها فنان تهدف إلى تمكين المهاجرين البورتوريكيين مع تسليط الضوء على القضايا والتحديات الفريدة التي يواجهونها. تطورت في نهاية المطاف إلى ظاهرة محلية ، ظهرت ثقافة فرعية بارزة من "النووريكيين" الذين يعرفون أنفسهم ، ويستمرون في تسمية المدينة بالمنزل حتى اليوم. مع هذه الحركة ، تم دمج هويتي New Yorker و Puerto Rican بشكل لا ينفصل ، مما أدى إلى ترسيخ موقف البورتوريكيين غير المستقر تاريخيًا هنا في مدينة نيويورك.

اليوم ، تفتخر نيويورك بأكبر عدد سكان بورتوريكيين في أي مدينة في العالم ، حيث أبلغ تعداد 2013 عن 1،103،067 بورتوريكو يعيشون في ولاية نيويورك. وبطبيعة الحال ، فقد تم التخلي عن باريوس منذ فترة طويلة ، وتضم كل منطقة من الأحياء الخمسة في المدينة عددًا كبيرًا من سكان بورتوريكو. مثل العديد من مجموعات المهاجرين والمهاجرين ، قدم البورتوريكيون مساهمات كبيرة في العديد من الصناعات في نيويورك ، بما في ذلك الفنون والموسيقى والترفيه ، وساعدوا في جعل هذه المدينة العظيمة بالفعل أكبر.


بعد عقود ، & # 8216Shot Heard & # 8216Round the World & # 8217 لا تزال صدى مكالمة نيويورك

ألقت صحيفة The Post هذا الأسبوع نظرة جديدة على "أفضل ما في" تاريخ الرياضة في نيويورك - المجالات التي تستحق المناقشة بنفس القدر ، ولكن لم يتم الجدل بشأنها باستمرار. إصدار اليوم: أفضل مكالمة إذاعية في تاريخ الرياضة في نيويورك.

"بوبي طومسون ، هناك يتأرجح ..."

أعظم مكالمة إذاعية في تاريخ الرياضة في نيويورك ، كما صوت موظفو The Post ، حدثت في 3 أكتوبر 1951 في Polo Grounds.

بعد ما يقرب من سبعة عقود ، صمدت لأن روس هودجز ، رجل اللعب بلعب في فريق نيويورك جاينتس ، التقى بلحظة "Shot Heard 'Round the World" ، عندما حقق Bobby Thomson شوطًا ثلاثيًا وحقق الفوز على أرضه. قبالة رالف برانكا في بروكلين.

لكي يتردد صداها في جميع الأوقات ، يجب أن تتواصل مع معجبيها الأكثر شغفًا وأن تصبح جزءًا من العامية الرياضية. يجب أن يشعروا به ، ويعيشوه ، ثم ينقلونه إلى أسفل مثل الإرث.

في عام 51 ، كان العمالقة الفريق الثالث في المدينة بعد يانكيز ودودجرز. لكن العمالقة المستضعفين عادوا من عجز 13¹ / في أغسطس / آب ليعادلوا فريق Dodgers ويفرضون أفضل مباراة فاصلة من بين ثلاثة. في اللعبة 3 ، كانا في شوطين في الشوط التاسع.

لفهم ما حدث بعد ذلك حقًا ، عليك أن تجد من عاشوه.

غاري مينتز ، جون بار ، هارفي واينبرغ ، لي لوينفيش وكارمين ماغازينو هم جميعًا أعضاء في جمعية الحفاظ على العمالقة في نيويورك.

في حين أن مينتز تبلغ من العمر 59 عامًا ، فإن بار واينبرغ ولوينفيش وماغازينو في السبعينيات والثمانينيات من العمر. يمكنك سماع فخر تلميذهم لأنهم كانوا من عشاق العمالقة الشباب في بحر من أنصار يانكي ودودجر.

قال لوينفيش البالغ من العمر 78 عامًا ، وهو مؤلف رياضي ، سمع المكالمة عندما كان يبلغ من العمر 9 سنوات في وسط مانهاتن: "بصفتنا معجبين نيويورك العملاقين ، لم يكن لدينا الكثير من الإثارة العظيمة".

مع تقدم فريق Brooklyn Dodgers بنتيجة 4-2 في النصف الأخير من الشوط التاسع ، اصطدم Bobby Thomson بزوج من هوميروس في المدرجات اليسرى مع رجلين في القاعدة ، ليمنح العمالقة الفوز 5-4 و راية الدوري الوطني. في نهاية كتاب القصة لسلسلة الفاصلة للراية ، يحمل المشجعون العملاقون السعداء والهستيريون طومسون على أكتافهم ويقاتلون لمصافحة يده متبعين لهومير الديناميت. بتمان

قبل وقت طويل من Mike & amp the Mad Dog ، في الجدل في الملعب ، كان معجبو العمالقة يقولون كيف كان مبتدئهم الصاعد الـ51 ، ويلي مايس ، أفضل من الصاعد اليانكي ميكي مانتل. مراوغات مراوغة
سوف تتناغم مع المخضرم ، دوق سنايدر.

كان هناك بعض الحظ في قيام Hodges بإجراء مكالمة الراديو. كان هودجز وزميله في قاعة مشاهير المستقبل إرني هارويل مذيعي العمالقة في ذلك العام.

كانوا يتنقلون بين البث التلفزيوني الوطني والإذاعة المحلية. في نهاية اللعبة 3 ، كان Hodges وحيدًا في كشك WMCA-AM وكان يعاني من "نزلة برد شريرة" ، وفقًا لسيرته الذاتية.

اعتقد هارويل أنه كان لديه مهمة أفضل مع جمهور أكبر وبريق التلفزيون في النهاية.

على NBC في التاسع ، Harwell ، المحترف ، دع الصور تروي القصة بشكل مناسب ، ببساطة يقول ، "Thomson يتأرجح ... لقد ذهب." لقد وضع ، مع مقطع الفيديو الذي يخبر فيه
استراحة.


نايلون

عندما طورت شركة DuPont لأول مرة أليافًا صناعية جديدة ، كان اسمها الكيميائي هو polyhexamethyleneadipamide ، والذي لا يتدحرج تمامًا عن اللسان. أولئك الذين يعملون في مشروع Decadelong ، الذي انتهى في عام 1938 ، استخدموا الاسم العملي Fiber 66. اقترح رئيس الشركة "Delaware" للولاية الأصلية لشركته. اقتراح غريب آخر كان "Duparooh" ، وهو اختصار لعبارة "DuPont تسحب أرنبًا من القبعة". عرض رئيس لجنة التسمية كلمة "نورون" ، لكن النسيج كان يعمل. وكتب كييز أن اسمًا آخر ، هو نورون ، "جلب الغبي إلى الذهن". كان نيلون أقرب ، لكن يمكن نطقه بطرق مختلفة. أخيرًا ، ضرب أحدهم النايلون.


تم إجراء أول مكالمة هاتفية خلوية منذ 45 عامًا

بقلم William E. Gibson ، AARP ، 3 أبريل 2018 | تعليقات: 0

مسؤول تنفيذي من شركة Motorola يوضح هاتف & # 34shoe & # 34 في مدينة نيويورك. تم إجراء أول مكالمة هاتفية على هاتف خلوي محمول في 3 أبريل 1973.

تم إجراء أول مكالمة هاتفية محمولة باليد في 3 أبريل 1973 ، بواسطة مهندس Motorola Martin Cooper من شارع Sixth Avenue في نيويورك أثناء السير بين الشارعين 53 و 54.

رفع كوبر النموذج الأولي 2 1/2 رطل إلى أذنه ودعا المنافس ، جويل إنجل من مختبرات بيل في AT & ampT ، ليعلن أن فريق موتورولا قد ابتكر هاتفًا محمولًا وظيفيًا. يتذكر كوبر بلومبرج في عام 2015: "كان هناك صمت عند الطرف الآخر من الخط. حتى يومنا هذا ، لا يتذكر جويل تلك المكالمة ، ولست متأكدًا من أنني ألومه."

ووفقًا لمجلة Wired ، فإن الهاتف "الحذاء" عالي الكعب ، بحجم صندوق الأحذية ، سمح للمستخدم بالتحدث لمدة 35 دقيقة واستغرق 10 ساعات لإعادة الشحن.

قضت موتورولا 10 سنوات في التغلب على العقبات التقنية والتنظيمية ، وبدأت الخدمة التجارية في عام 1983 باستخدام نموذج أقل حجماً سعة 16 أونصة يتكلف ما بين 3500 دولار و 4000 دولار.

كانت الهواتف القديمة كبيرة جدًا وباهظة الثمن بحيث لا تناسب معظم المستهلكين ، لكنها شكلت سابقة لنماذج اليوم الأنيقة وخفيفة الوزن التي أصبحت معدات قياسية للجميع تقريبًا.


تنبيه البرتقال! إنذارات حرائق قديمة

صندوق إنذار الحريق الأحمر المألوف لقد كان هذا لاعبا أساسيا في كل زاوية شارع آخر في مدينة نيويورك يتم التخلص منه تدريجيا ، مع قطع العديد منها في العديد من الأحياء. قررت المدينة أن الاتصال برقم 911 على الهاتف المحمول هو أفضل استجابة عند اندلاع حريق. اشتكت إدارة الإطفاء في نيويورك من أن أكثر من 90٪ من المكالمات التي يتلقونها من صناديق الإطفاء هي إنذارات كاذبة. استمرت عملية إزالة أو تعطيل أجهزة إنذار الحريق على قدم وساق. عندما كُتبت هذه الصفحة في عام 1999 ، كان هناك ما مجموعه 4400 صندوق سحب متبقي تقريبًا (انظر أدناه) و 9060 صندوقًا لخدمة الإنقاذ في حالات الطوارئ (تلك التي تحتوي على أزرار للاتصال بـ FDNY أو NYPD). لم يبق أي من صناديق السحب القديمة في مانهاتن أو برونكس.

إنه & # 8217s مثير للاهتمام لاحظ ، مع ذلك ، أن العديد من أجهزة إنذار الحريق ، والأضواء التي تشير إلى وجودها ، تعمل & # 8220 أحافير حية & # 8221 بقدر & # 8216 أثاث الشوارع & # 8217 يذهب. تم تركيب العديد من التركيبات في السنوات القليلة الأولى من هذا القرن.

صندوق إنذار حريق نموذجي بمقبض. يرسل كل صندوق سحب يدوي إشارة مشفرة لرقم الصندوق إلى المكتب المركزي في boro حيث يوجد الصندوق ثم يرسل المرسلون الإنذار إلى مركز الإطفاء المناسب. تتميز الطرز الأحدث (خدمة الإنقاذ في حالات الطوارئ) بوجود مكبر صوت يمكن للمتصل من خلاله تنبيه الشرطة أو رجال الإطفاء. تم استخدام بعض صناديق السحب منذ عام 1870 وما زالت قيد الاستخدام حتى اليوم مع بعض التعديلات.

هذا هو النموذج إنذار الحريق في مدينة نيويورك ، الذي يحتوي على تمثال شعلة مضاء في ذروته اعتقدت دائمًا أنه يشبه مخروط الآيس كريم الأحمر ، في شارع ليبرتي في أوزون بارك

ضوءان نادران ضوء توقف مدينة نيويورك في الخلفية. تم تصنيعها بواسطة شركة Ruleta في أوائل القرن العشرين. تم استبدال مصباح التوقف منذ ذلك الحين.

هذا هو تصميم Boxier 1960s Fire Box.منذ أن هجرتها المدينة ، كانت هدفًا للشباب المحلي.

في حين أن معظم صناديق إنذار الحريق قائمة بذاتها في مدينة نيويورك تتباهى إما بشعلة زخرفية في قممها تشبه مخروط الآيس كريم ، أو مستطيلة الشكل ، وهناك استثناءات أنتجتها شركة Gamewell التي بلغت ذروتها. لا يزال عدد قليل من هؤلاء موجودين في كوينز.

هذا صندوق نار قياسي في أوبورنديل ، كوينز ، لكنه حصل على إعلان خدمة عامة قديم جدًا عليه. كم عمر؟ حسنًا ، لقد وقع إدوارد طومسون ، مفوض النار (غير مرئي في هذا الفحص). كان طومسون في منصبه بين عامي 1962 و 1965. ماكر رجل الاطفاء (وجد في روسديل) ربما جاء متأخراً قليلاً عن إعلان عام 1965.

على مر السنين، ابتكرت المدينة عدة طرق لتمييز صناديق إنذار الحريق. في السنوات الأولى ، بدءًا من العقد الأول من القرن العشرين ، تم تمييز الصناديق بواسطة ناشرات كبيرة برتقالية الشكل على شكل كرة أرضية ، مصنوعة من الزجاج في البداية ثم البلاستيك في وقت لاحق. يمكن تثبيتها على أعمدة الإنارة المصنوعة من الحديد الزهر أو على أذرع المصابيح المعلقة من أعمدة الكهرباء. يمكن أيضًا تركيبها مباشرة فوق الناشر الرئيسي.

أصبح هذا غير عمليعلى الرغم من ذلك ، عندما ظهرت المصابيح الزئبقية وبدأت ناشرات جديدة في الظهور في أوائل الستينيات. تغير شكل ناشر إنذار الحريق من الكرة الأرضية إلى الشكل الأنبوبي الموضح أعلاه. كقاعدة عامة ، تم تركيب مصابيح إنذار الحريق الجديدة على قضبان منحنية قصيرة وبسيطة متصلة بعمود الخدمة أو عمود المصباح.

في أقسام معينة في المدينة ، ومع ذلك ، تم الاحتفاظ بالأذرع المصنوعة من الحديد الزهر الموضحة أعلاه لحمل مصابيح إنذار الحريق. تم استخدام هذه الأذرع ، بما تتميز به من أعمال حديدية مميزة ، في الأصل لحمل إنارة الشوارع في الشوارع الجانبية في الأيام التي كانت هناك حاجة إلى لمبة واحدة متوهجة لإضاءة الشارع ، في الجزء الأول من هذا القرن. الشخص الموجود في الأعلى هو الأكثر شيوعًا ، لكن الذي يظهر أدناه ، والذي يشبه أخيه الصغير ، نادر جدًا.

بعض مصابيح الشوارع في جميع أنحاء المدينة ، في جزيرة كوني ، تتميز Borough Park و Canarsie بمزيج غير عادي. تم استخدام القوس الذي يحمل ضوء إنذار الحريق على اليمين بشكل عام لإمساك الضوء على أعمدة الحديد الزهر في الجزء الأول من القرن عندما كان المصباح على شكل كرة أرضية. لأي سبب من الأسباب ، انتهى المطاف ببعضهم على أعمدة الألمنيوم الحديثة على الممشى الخشبي.

(تم استبدال تلك الموجودة في جزيرة كوني)

هذا عمود المصباح المتخصص، تستخدم فقط في حي فورست هيلز الخاص في كوينز ، يرتدي ضوء إنذار الحريق البرتقالي. هذا هو القطب الوحيد الذي رأيته & # 8217.

جهازي إنذار الحريق أعلاه، في Park and 34 (يسار) و Riis Park ، كوينز (يمين) من غير المعتاد من حيث أنهما يحملان أضواء إنذار الحريق البرتقالية الخاصة بهما. كان هذا ترتيبًا أكثر شيوعًا إلى حد ما ، ولكن وجد أنه أكثر ملاءمة لتركيبها على أعمدة الإنارة وأعمدة الهاتف بدلاً من ذلك.

في عام 2003 بدأ ظهور نوع جديد من أضواء إنذار الحريق. تم تثبيتها في الجزء العلوي من المصباح وتوهج باللون الأحمر ليلا ونهارا. تعمل المدينة على التخلص التدريجي من الأضواء الأسطوانية البرتقالية القديمة. هذا المنشور لا يزال لديه كلا الصنفين.

هذا التنبيه غير مستخدم الآن في شارع 8th Avenue كان به جرس أو klaxon مرفق. تم طلاء العمود بالجص لتثبيط رسامي الملاحظات ورسامي الجرافيك.

في أوائل القرن العشرين ، غالبًا ما كانت أعمدة الإنذار متصلة بقواعد أعمدة الإنارة. لاحظ أن صنبور الإطفاء القديم الواسع من هذا النوع قد تم التخلص منه تدريجياً في التسعينيات. الصورة: بوب موليرو

تُظهر هذه الصورة التي تم التقاطها عام 1916 في شارع (ج) جهاز إنذار حريق من الطراز القديم مع مصباح مثبت في أعلى المنشور.

مقبرة سيلفان في نهاية الجزيرة
جسر عالية

8 تعليقات

[& # 8230] تأتي مربعات الاتصال بأشكال وأحجام مختلفة ، تمثل العقد الذي تم تثبيتها خلاله. الأكثر شيوعًا هي القائمة بذاتها [& # 8230]

شكرا لك على المعلومات عن أجهزة الإنذار وماكر ..

لقد امتلكت أحد أعمدة الإنذار الطويلة مع وجود الشعلة في الأعلى ، وواحد من الطرازات المستديرة المربوطة بأعمدة الإنارة ، ومن العار أن العديد من تلك النماذج التاريخية الطويلة مع الشعلة قد دمرت أو سيئة للغاية تم تغييرها عن طريق تقطيع الآليات والأبواب النحاسية الميكانيكية الأصلية ذات الجرح الزنبركي في السبعينيات لاستبدالها بشيء الاتصال الداخلي للشرطة / النار.
أرى القليل جدًا من اليسار حتى أن لديهم أبوابهم الأصلية مع واقي الرفع.
الصورة التي تم إرفاقها بأحد الأساقفة القديمة & # 8217 أعمدة الإنارة بنمط المحتال نادرة جدًا ، لقد رأيت فقط زوجين أو ثلاثة من تلك الأنواع من & # 8220Federal & # 8221 أو & # 8220chipendael & # 8221 ، كان أحدهم في الأسفل حول شارع وارن.
تم تصنيع هذه الصناديق خصيصًا لمدينة نيويورك على عكس غالبية المدن التي كانت بها أنظمة Gamewell ، والتي جعلت مدينة نيويورك نادرة جدًا وفريدة من نوعها. في مناسبة نادرة ، تُطرح بعض هذه العناصر للبيع بالمزاد أو على موقع ئي باي ، ويباع أحد أبواب الألمنيوم مع واقي الرفع من أحد الصناديق المربوطة بأعمدة الإنارة بأكثر من 300 دولار.
اشتريت صندوقًا كاملًا من هذه الصناديق مقابل 600 دولارًا وفوجئت بخفضها لدرجة أنني رأيت حروبًا للمزايدة على عدد قليل جدًا من الصناديق التي يتم عرضها للبيع عندما يبيع هواة الجمع أو يموتون - يذهبون لأكثر من 1000 دولار

إن الصناديق الكبيرة ذات الطراز العلوي مصنوعة من الحديد الزهر بسمك بوصة واحدة في نصفين ويزن ما يزيد قليلاً عن 900 # ، لقد رأيت فقط زوجًا منها معروضًا للبيع في العقد الماضي ، وقد ذهبوا لعدة آلاف دولارًا لكل منها ، لكنها كانت كاملة على الأقل.
لقد رأيت أيضًا أن واحدة فقط من المشاعل المكسورة للبيع على موقع Ebay تذهب مقابل عدة مئات من الدولارات السخيفة.
على الرغم من الدمار الذي لحق بهذه التحف والأجزاء المفقودة ، فهي ليست بأي حال من الأحوال خردة أو شيء يجب على المدينة التخلص منه! حتى أجزاء منها تساوي مبلغًا كبيرًا من المال ، أكثر بكثير من الخردة.

لدي صندوق نار Gamewell قديم يقول & # 8220 The Gamewell Co. New York & # 8221 في أسفل الباب ورقمه هو 361. يقول & # 8220 للحريق كسر الزجاج ، افتح الباب سحب الخطاف مرة واحدة و دعنا نذهب & # 8221 مع صندوق أحمر صغير عليه علامة # وما إلى ذلك. اختفى الزجاج ولكن & # 8230 والدي قام بتثبيته على إطار Goodyear القديم من عمود الإطارات الكندي (ثقيل جدًا) وفي الجزء العلوي وضع سكة ​​حديد قديمة مصباح بأضواء خضراء وحمراء وصفراء. ماذا سيكون شيء من هذا القبيل يستحق؟

لقد اشتريت للتو صندوق نار قديم من e-bay. الشركة المصنعة هي هورني. ذكر البائع أنه اشتراها قبل "20" سنة من عامل مرافق متقاعد في مدينة نيويورك. هذا العامل أخبره أنه جاء من مكان ما أنا بروكلين. لا تزال جميع الأعمال الداخلية تعمل عند إغلاقها وتشغيلها. يمكنك هنا رمز رقم الصندوق الذي يتم النقر عليه أو عند تشغيله. الرقم 126 مسموع بوضوح على آلية التلغراف. لقد بحثت عن هذا المربع في قاعدة بيانات FDNY ووجدت ثلاث زوايا مختلفة لهذا الرقم ، واحدة في بروكلين وواحدة في كوينز وواحدة في مانهاتن. أنا جوجل تعيين كل واحد ويمكن أن أرى عرض 360 درجة لكل زاوية. يبدو أن الثلاثة جميعًا لديهم مربعات الاتصال التي تحتوي على قمم مستديرة والتي أفترض أنها نماذج أحدث ربما؟ صندوقي مستطيل الشكل مع سقف مائل في الأعلى وباب مفصلي بنافذة زجاجية ترفع لأعلى وخطاف يسحب لأسفل والذي ينشط آلية التلغراف. على أي حال ، أنا مهتم فقط باكتشاف كل ما يمكنني معرفته عن تاريخ الصندوق الخاص بي. إنه في حالة جيدة بالنسبة للعمر والاستخدام. أنا متأكد من أنه تم تجديده في مرحلة ما من حياته بعد التقاعد. أي شيء يمكن أن تخبرني به سيكون موضع تقدير. شكرا لك !

شكرًا جزيلاً على كل عملك ومعلومات صندوق إنذار الحريق. العمل الذي تقوم به يجعل المشي في شوارع مدينة نيويورك أكثر متعة.

أين أعيش في جزيرة ستاتن في جزيرة نيويورك ، هناك عمليات قتل كبيرة لا يزال هناك عدد قليل من الرفع يسحب صناديق إنذار الحريق المنزلق التي تركت فقط لنقل إشارة الإشارة إلى HDQRS لـ SI BORO ، لا يوجد اتصال شخصي ، وهذا ما يحدث أيضًا حركة الطلب الصوتي النشط / صناديق الرد التي تتضمن الشرطة.

لديك العديد من الصناديق ذات الطراز القديم التي تم رفعها من خلال سحب الصاعقة لأسفل ، فقط قم بالإشارة إلى عدم وجود اتصال S مع مجموعة خليط النار / الشرطة. تستجيب الوحدات أم لا تتعامل مع هذه الأنواع من الصناديق مثل الأيام الداخلية ، تمت إضافة هذه الصناديق إلى سنوات الحرائق الكاذبة في السبعينيات من القرن الماضي ، حيث قد يتم الرد على هذه الصناديق؟ هل كانت سنوات DFIRE في مدينة نيويورك تعرفها؟ يجب إزالة جميع صناديق ALM و FIRE BOX LTS على أي حال كما هو الحال مع تكاثر CELLL OHONE وأي شكل آخر من أشكال الاتصال الإلكتروني هذه الأيام التي تنتهي فيها صناديق إنذار الحريق ومؤشرات الصندوق على المدى الطويل.


ما مائة مليون مكالمة لـ 311 تكشف عن نيويورك

تم استدعاء 34522 شكوى إلى 311 شكوى بين 8 سبتمبر و 15 سبتمبر 2010. فيما يلي أكثر الشكاوى شيوعًا ، والتي تم تحديدها حسب الوقت من اليوم. رسم توضيحي: Pitch Interactive

سكان مدينة نيويورك اعتادوا على الروائح القوية ، ولكن منذ عدة سنوات ، بدأت رائحة جديدة تنطلق في شوارع المدينة ، وهي رائحة كانت أكثر إثارة للتوتر من المخالفين المعتادين (القمامة ، والعرق ، والبول) على وجه التحديد لأنها كانت ممتعة للغاية: الرائحة الحلوة التي لا تخطئها العين. شراب القيقب. لقد كان مستنقعًا متقلبًا ، على الرغم من ذلك ، يلف نفسه فوق مورنينجسايد هايتس بعد ظهر أحد الأيام ، ويختفي لأسابيع ، ويعود للظهور في تشيلسي لبضع ساعات قبل أن يختفي مرة أخرى. خوفا من هجوم بالحرب الكيماوية ، ربما من جناح العمة جميما للقاعدة ، أبلغ المئات من سكان نيويورك السلطات بالرائحة. اوقات نيويورك كتبت عنه لأول مرة في أكتوبر 2005 ، غطت المدونات المحلية كل تفشي ، معززة بتقارير مباشرة في سلاسل التعليقات الخاصة بها.

سرعان ما قررت المدينة أن الرائحة غير ضارة ، لكن لغز أصلها استمر لمدة أربع سنوات. أثناء أحداث شراب القيقب ، كما تم استدعاؤها ، تم توجيه المشغلين في مركز الاتصال الشهير NYC311 بالمدينة - الذي تم إعداده للشكاوى الميدانية وتقديم معلومات حول إغلاق المدارس وما شابه - لطمأنة المتصلين بأنه يمكنهم ممارسة أعمالهم كالمعتاد .

ولكن بعد ذلك خطرت فكرة لمسؤولي المدينة. وأدركوا أن هذه المكالمات إلى خط 311 لم تكن مجرد استعلامات من جمهور شديد الانفعال. لقد كانت أدلة.

في 29 يناير 2009 ، بدأ حدث آخر لشراب القيقب في شمال مانهاتن. أطلقت التقارير الأولى بروتوكولًا جديدًا قام بتوجيه جميع الشكاوى إلى مكتب إدارة الطوارئ وإدارة حماية البيئة ، والتي أخذت بيانات الموقع الدقيقة من كل مشروب شراب. في غضون ساعات ، أخذ المفتشون عينات من جودة الهواء في المناطق المتضررة. تم تمييز التقارير حسب الموقع ومقارنتها بالشكاوى السابقة. جمعت مجموعة عمل بيانات الغلاف الجوي من أحداث الشراب السابقة: درجة الحرارة ، والرطوبة ، واتجاه الرياح ، والسرعة.

عند النظر إليها جميعًا ، شكلت البيانات سهمًا عملاقًا يستهدف مجموعة من المصانع الصناعية في شمال شرق نيوجيرسي. أدى القليل من العمل التحري السريع عن الجلود والأحذية إلى قيام السلطات بإيجاد مُصنّع مُركب للنكهات يُدعى Frutarom ، والذي كان يقوم بمعالجة بذور الحلبة في 29 يناير. الحلبة هي نوع من التوابل متعددة الاستخدامات تُستخدم في العديد من المطابخ حول العالم ، ولكن في محلات السوبر ماركت الأمريكية ، فهي أكثر شيوعًا. توجد عادة في المنتجات الموجودة على الرف الواحد - الذي يبيعون فيه بدائل شراب القيقب الرخيصة.

بعد خمسة عشر شهرًا من حل لغز شراب القيقب ، قام رئيس البلدية مايكل بلومبيرج بزيارة إلى مركز الاتصال 311 ، الذي يقع في محارب وسط مدينة مانهاتن ، على بعد بضع بنايات شرق جراوند زيرو. تبدو غرفة مركز الاتصال الرئيسية ، بسقوفها العالية ، وبلاط السجاد اللطيف ، وشاشات LCD المزدوجة على كل مكتب ، وكأنها شركة ناشئة على شبكة الإنترنت ، حتى تقوم بتسجيل الهمهمة المستمرة لـ 150 إلى 200 من متخصصي خدمة العملاء الذين يعملون على الهواتف. تُثبت على أحد الجدران لوحة عدادات كبيرة الحجم ، مع وحدات بكسل LED زرقاء وحمراء وخضراء مكتنزة تحسب تدفقات اليوم حسب إدارة المدينة: انتظار المكالمات ، ووقت الانتظار الأقصى ، والوكلاء عند الطلب - وأهم إحصائية على الإطلاق ، "مستوى الخدمة ، "الذي يوضح النسبة المئوية للمكالمات التي تم الرد عليها في غضون 30 ثانية. كانت زيارة بلومبيرج في شهر مايو تكريمًا لمكالمة 311 رقم 100 مليون ، وفي جلسة التصوير ، أرسل العمدة مكالمة هاتفية واحدة بنفسه. كما حدث ، تعرف المتصل على صوت بلومبرج ، واتضح أنه زميل سابق في أيام الخدمات المصرفية الاستثمارية للعمدة في سالومون براذرز. حتى أكبر المدن لديها مدن صغيرة مدفونة بداخلها.

كان هناك شيء مناسب في هذا الارتباط غير المحتمل ، حيث تم تصميم 311 لإعادة إنشاء بعض اللمسة الإنسانية لحياة البلدة الصغيرة في سياق مدينة شاسعة. ثمانون في المائة من المكالمات تتصل بمندوب مباشر في غضون نصف دقيقة ، بعد رسالة مسجلة مختصرة تلخص لوائح وقوف السيارات في اليوم (موضوع رئيسي من 311 استفسارًا) وأخبار أخرى ذات صلة. من الأمور الحاسمة أيضًا في روح 311 فكرة المساءلة المدنية: من خلال منح سكان نيويورك طريقة سهلة للإبلاغ عن أضواء الشوارع المعطلة أو الكتابة على الجدران أو البناء بعد ساعات العمل ، تساعدهم الخدمة على لعب دور في حل المشكلات التي يرونها في أحيائهم.

تم إطلاق 311 في مارس 2003 ، وهي الآن تقدم في المتوسط ​​أكثر من 50000 مكالمة في اليوم ، وتقدم معلومات حول أكثر من 3600 موضوع: إغلاق المدارس ، وقواعد إعادة التدوير ، وملاجئ المشردين ، وأحداث المنتزهات ، وإصلاحات الحفر. يوجد في الخدمة مترجمون تحت الطلب للتعامل مع حوالي 180 لغة مختلفة. يروج مسؤولو المدينة لاستطلاع رضا العملاء لعام 2008 ، الذي أجرته شركة خارجية ، والذي قارن شعبية 311 بمراكز الاتصال الأخرى في كل من القطاعين العام والخاص. احتل 311 المركز الأول ، متغلبًا بالكاد على أداء الفنادق والتجزئة ، لكنه تفوق على مراكز الاتصال الحكومية الأخرى ، مثل مصلحة الضرائب الأمريكية ، بمسافة ميل. (في أسفل القائمة ، ليس من المستغرب: شركات الكابلات.) يعزو المدير التنفيذي جوزيف موريسرو النتائج الممتازة لـ 311 إلى التكنولوجيا المتقدمة ، والتركيز المستمر على المقاييس ، وتدريب الموظفين ، مما يضمن أن "سيتحدث العملاء مع شخص مهذب ومحترف ، وسكان نيويورك المطلعين عندما يحتاجون إلى المساعدة ".

إذا كان أي شخص لا يزال يتساءل عما إذا كان مفهوم 311 موجودًا لتبقى ، فإن مكالمة نيويورك رقم 100 مليون كان ينبغي أن تبدد كل الشكوك. لذلك ، بالنسبة لهذه المسألة ، هل ينبغي أن تعمل مراكز الاتصال العامة الأخرى التي يزيد عددها عن 300 مركز في جميع أنحاء الولايات المتحدة. بالنسبة لملايين الأمريكيين ، أصبح الاتصال بالرقم 311 تلقائيًا مثل الرقم 411 أو 911. ولكن - كما علمت نيويورك في حادثة شراب القيقب - تمثل مئات الملايين من المكالمات أيضًا مجموعة ضخمة من البيانات التي يجب جمعها وتحليلها وتحويلها في ذكاء قابل للاستخدام. ربما يكون الأمر الأكثر إثارة هو النظام البيئي الجديد للشركات الناشئة ، المستوحى من نجاح نيويورك والمدعوم بتقنية القرن الحادي والعشرين ، والذي ظهر لابتكار طرق مبتكرة للمقيمين لتوثيق مشاكلهم. يشير كل هذا التحليل الحضري الدقيق إلى الطريق نحو تنمية أكبر ، وربما ثورية: المدينة المبنية من البيانات ، والمدينة ذات المصادر الجماعية.

ما هي مشكلتك؟ بعض سكان نيويورك أكثر كفاية من غيرهم. تفصيل حسب الرمز البريدي لمدة أسبوع واحد في سبتمبر.

مفيد مثل 311 بالنسبة إلى سكان نيويورك العاديين ، فإن الشيء الأكثر إثارة للاهتمام حول الخدمة هو كل المعلومات التي تزودها بالمدينة. يتم تسجيل كل شكوى ووضع علامات عليها وتعيينها لإتاحتها للتحليل اللاحق. في بعض الحالات ، يساعد برنامج 311 نيويورك ببساطة على الاستجابة بذكاء للاحتياجات التي كانت واضحة في البداية. Holidays, for example, spark reliable surges in call volume, with questions about government closings and parking regulations. On snow days, call volume spikes precipitously, which 311 anticipates with recorded messages about school closings and parking rules.

But the service also helps city leaders detect patterns that might otherwise have escaped notice. After the first survey of 311 complaints ranked excessive noise as the number one source of irritation among residents, the Bloomberg administration instituted a series of noise-abatement programs, going after the offenders whom callers complained about most often (that means you, Mister Softee). Similarly, clusters of public-drinking complaints in certain neighborhoods have led to crackdowns on illegal social clubs. Some of the discoveries have been subtle but brilliant. For example, officials now know that the first warm day of spring will bring a surge in use of the city’s chlorofluorocarbon recycling programs. The connection is logical once you think about it: The hot weather inspires people to upgrade their air conditioners, and they don’t want to just leave the old, Freon-filled units out on the street.

The 311 system has proved useful not just at detecting reliable patterns but also at providing insights when the normal patterns are disrupted. Clusters of calls about food-borne illness or sanitary problems from the same restaurant now trigger a rapid response from the city’s health department. And during emergencies, callers help provide real-time insight into what’s really happening. “When [New York Yankees pitcher] Cory Lidle crashed his plane into a building on the Upper East Side, we had a bulletin on all of our screens in less than an hour explaining that it was not an act of terrorism,” Morrisroe says. After US Airways flight 1549 crash-landed in the Hudson in 2009, a few callers dialed 311 asking what they should do with hand luggage they’d retrieved from the river. “We have lots of protocols and systems in place for emergencies like plane crashes,” Morrisroe explains, “but we’d never thought about floating luggage.” This is the beauty of 311. It thrives on the quotidian and predictable—the school-closing queries and pothole complaints—but it also plays well with black swans.

A data-driven approach to urban life makes sense, because cities are in many respects problems of information management. But the problems take various forms, depending on whether you confront them as a public agency or an ordinary citizen. Governments want to know where the messes are so they can prioritize cleanups. But for city dwellers, the challenge takes a different shape, because we need to know which resource we should use to satisfy our present need. Transportation is a classic example. A pedestrian standing at any intersection in Manhattan has at least four modes of transportation to choose from: cab, bus, subway, or foot. In some cases, there are dozens of bus and subway lines within a few blocks and hundreds of taxis. Each is a potential data point—the F train that’s 12 minutes behind schedule, the six cabs looking for fares just around the corner.

One way or another, that kind of data is going to be available and flowing through our mobile devices in the near future. When the city’s Taxi and Limousine Commission installed television screens and credit card machines in all taxis, they also installed GPS devices that communicate vast amounts of information back to the TLC. “There are 13,000 cabs pinging back data on location, travel speeds, whether they have customers,” says Carole Post, the new commissioner of New York’s Department of Information Technology and Telecommunications. “The TLC is mapping where cabs are needed in real time.” Combine that data with live transit information—and even Yelp-style reviews of the most interesting streets for window-shopping—and the decision of how to get from point X to point Y becomes far more interesting. In other words, 311 is just the beginning: As technologies evolve, all this pooling and sharing and analysis of data will allow cities to get increasingly sophisticated in how they solve urban problems.

Several promising startups—some venture-funded, others nonprofit—have begun to explore and, in some cases, expand on the 311 mission. A service called SeeClickFix lets users report open fire hydrants, dangerous intersections, threatening tree limbs, and the like. (A similar service, FixMyStreet, launched in the UK several years ago.) In proper Web 2.0 fashion, all reports are visible to the community, and other members can vote to endorse the complaints. Another startup, BlockChalk, has released an iPhone app that uses GPS data to let users create public notes tagged to specific locations. CitySourced, an angel-backed startup, has partnered with the city of San Jose to serve as a high tech frontend for its 311 system. A New York-based site called UncivilServants collects reports and photos of government workers abusing parking rules around the city and ranks the top offenders by department. (The worst abuser, by a wide margin, is the NYPD.)

By making all complaints and queries public, these services let ordinary people detect emergent patterns as readily as civil servants can. To date, New York’s 311 has been reluctant to share specific call records with the general public, but Post says it plans to open up more. “We tend to be conservative about exposing data,” she says. “There’s a legitimate concern about false claims—restaurants calling in to report rats in a competitor’s kitchen. You want to preserve the innocent-until-proven-guilty assumption. But we believe there’s an enormous amount of data where the only party that could be perceived to be ‘scarlet-lettered’ is the city: the potholes and graffiti and overturned wastebaskets. I mean, if someone wants to call in a pothole that doesn’t exist—so be it. I guess they can.”

For New York, one of the first experiments in open 311 data has been the Street Conditions Observation Unit program. Scout, as it’s known, supplements citizen reports with information collected by 15 trained inspectors who drive every street in the city—some 6,374 road miles—recording and mapping each “quality of life” problem they encounter. Their findings are then fed into the 311 system as if they had been called in by residents. In the first three months of the program, the addition of Scout data led to a sixfold increase in graffiti reports.

Scout reports are available to the public on detailed maps showing when the issue was first reported and whether it has been resolved. But the limited nature of this data makes the maps far less useful than they could be. In the generally graffiti-free blocks around my house, for example, Scout reports just two “sunken catch basins” and a “failed street repair”—hardly a thorough or useful accounting of what the city (or my neighbors and I) should be trying to fix. The rest of the information remains trapped somewhere in the 311 databases—along with all the other databases maintained by the city. Post says the Scout maps are just the beginning and promises to overlay extensive quality-of-life data on them in the near future.

But even a city government like Bloomberg’s, which prides itself on entrepreneurial flair, needs to recognize the limits of its capacity to innovate. For every promising Scout map, there are hundreds of ideas for interesting civic apps lurking in the minds of citizens. (I myself am cofounder of a hyperlocal news platform called Outside.in.) To tap that energy, New York has sponsored an annual competition called NYC BigApps, modeled after an earlier program in Washington, DC. Participants design and submit web or mobile apps that draw on information stored in the city’s Data Mine, which encompasses hundreds of machine-readable databases, including a sliver of 311 information. The first BigApps winners, announced in early 2010, were awarded cash prizes of up to $5,000 and a meal with the mayor. One winner, Taxihack, allowed users to post reviews of individual cabs and their drivers. The grand-prize winner, WayFinder NYC, superimposes directions to nearby subway stations over photos that users take on their Android phones.

BigApps represents a new way of imagining the relationship between government and the private sector. When Al Gore set out to “reinvent government” as vice president, his solutions were, almost without exception, inward-facing: trimming red tape, encouraging cross-departmental collaboration. What contests like BigApps suggest is a more democratic idea—that some of the best ideas for government are likely to come from outside the public sector. (This is not to be confused with government contracting, in which companies tend to implement government-driven ideas with government-caliber inefficiency.)

But drawing on that outside intelligence will mean changing the way city governments do business. Startups can build applications far more quickly and cheaply than a public agency can, but the city still needs to think fast enough to ask for them—and to integrate them into the way municipalities run. After all, private-sector operations like SeeClickFix have a far easier time seeing and clicking than they do fixing. While any enterprising developer can build an app for reporting potholes, even the most well-funded company can’t go out and repair them.

SeeClickFix has begun offering free dashboards that local governments can use to view real-time statistics the premium service bundles together user-generated reports and emails them to the appropriate authorities. It’s an intriguing hybrid model, in which the private sector creates interfaces for managing and mapping urban issues while the public sector continues its traditional role of resolving those issues. That link is obviously the crucial one for these new sites and apps, given how slowly the public sector tends to move in adopting new technologies. Why bother posting a complaint if authorities will never hear about it?

One promising route around this problem lies in Open311, a new project spearheaded by the OpenPlans organization. Right now, the Open311 database is used only in San Francisco and Washington, DC, and it encompasses just basic quality-of-life complaints: potholes, garbage, vandalism, and so on. But Open311 intends to eventually serve as a national, universal 311 that—unlike New York’s current system—can be added to and accessed by anyone. That means outside parties can develop new interfaces, both for reporting problems and for visualizing the data. “It’s designed to be a write-once, run-everywhere platform,” says OpenPlans program manager Philip Ashlock, using software terminology conventionally applied to operating systems. In the current 311 paradigm, each new city is the equivalent of a different OS, because the data is structured differently from place to place. But with Open311, an app built for San Francisco can be ported instantly to work in DC.

At OpenPlans’ surprisingly lavish headquarters just above Canal Street in Soho, one wall of the main floor is given over to a massive bookshelf mimicking the grid of Manhattan, complete with a diagonal line of shelves cutting across the wall Broadway- style and a green rectangle of real vegetation where Central Park should be. It’s the perfect visual metaphor for the organization: embedding books full of information inside the grid. After a quick tour of the office, Ashlock explains that 311 and open source software have a great deal in common. “In the past decade or so, the open source community has developed great tools that allow a distributed group of people to track and fix bugs in a complex software application,” he says. “We think we can learn a lot from those interfaces in solving the problems that cities face.” Put another way: There are a million stories in the big city, and some of them are bug reports. Indeed, some of them are literally bug reports, as in the case of New York’s recent bedbug epidemic, which you can track at bedbugregistry.com/metro/nyc.

Whether it happens through government services such as 311, private-sector startups, open source initiatives, or, most likely, a combination of all three, it’s clear that the 21st-century city is going to be immensely more efficient at solving clear, definable problems like graffiti and transportation routes. The question is whether these platforms can also address the more subtle problems of big-city neighborhoods—the sins of omission, the holes in the urban fabric where some crucial thread is missing. After all, when people gripe about their neighborhood, it’s usually not the potholes or clogged storm drains they have in mind it’s the fact that there isn’t a dog run nearby or a playground or a good preschool with space available. “We’re really interested in tackling things that are problems not because they’re broken but because they don’t exist,” Ashlock says.

And indeed, it’s not hard to imagine ways that existing data sources could be used to fill holes like this. For instance, a neighborhood with a perennial cluster of booked cabs, according to the TLC reports, could be made a top candidate for additional bus lines. The best example of this to date is a pilot program in Brooklyn sponsored by OpenPlans that scouted areas needing bike racks by encouraging people to “take pictures of places where there are bikes locked up to every object in sight—to show the demand.” By tapping a community—big-city bicyclists—that is already passionate about its place in the urban fabric, OpenPlans hopes to teach users some of the power of this form of community-bug reporting. Ben Berkowitz, CEO of SeeClickFix, likes to say that “potholes are the gateway drug for civic engagement.” 1 If OpenPlans has its way, it’ll be true for bike racks, too.

Contributing editor Steven Johnson ([email protected]) is the author of Where Good Ideas Come From, published in October by Riverhead.

Note 1. The original version of this story attributed this quote to Philip Ashlock, when in fact he was quoting Berkowitz.


This 1915 conference call made history

Stephen Lawson/IDG News Service

These days, making a call across the U.S. is so easy that people often don't even know they're talking coast to coast. But 100 years ago Sunday, it took a hackathon, a new technology and an international exposition to make it happen.

The first commercial transcontinental phone line opened on Jan. 25, 1915, with a call from New York to the site of San Francisco's Panama-Pacific International Exposition. Alexander Graham Bell made the call to his assistant, Thomas Watson. Just 39 years earlier, Bell had talked to Watson on the first ever phone call, in Boston, just after Bell had patented the telephone.

By 1915, the American Telephone and Telegraph Co. network spanned the continent with a single copper circuit 6,800 miles (11,000 kilometers) long that could carry exactly one call at a time. There were already 8.6 million phones served by AT&T, but hearing someone's voice from the other side of the continent was astounding, like being able to go to the moon, said Anthea Hartig, executive director of the California Historical Society.

It was a fitting event leading up to the exposition, which celebrated the completion of the Panama Canal and the latest technological and cultural achievements of the day. Like other big fairs of the day, it was also a theme park of popular attractions and opulent architecture, and it drew almost 19 million visitors.

Where Bell and Watson's first call in 1876 had been a private experiment, their talk across the country in 1915 was a major public event. It represented a huge technological achievement that had been set into motion seven years earlier. In 1909, AT&T president Theodore Vail had pledged to start transcontinental phone service in time for the opening of the exposition -- without knowing how to do it.

At the time, the phone network reached only as far west as Denver. Between that point and the phones on the West Coast lay much of the Rockies, the vast deserts of Utah and Nevada, and the Sierra Nevada. Crews had to install poles and string wires across the whole region using horse-drawn wagons and early automobiles. In winter, they would face 20-foot snow drifts in the Sierra.

But new technology was needed, too.

"The biggest challenge was amplifying sound so it could be transported 3,400 miles," said AT&T Archivist Bill Caughlin. That called for more powerful amplifiers all along the line from New York to San Francisco.

Engineers throughout AT&T competed to solve the problem, just as developers often take each other on at hackathons today. And just as it often happens in Silicon Valley, it was a consultant -- inventor and radio pioneer Lee De Forest -- who contributed the key idea. His three-element vacuum tube formed the basis of the carrier's new amplifiers, used first for the transcontinental line and later for all of AT&T's repeaters for years to come.

In addition to cutting-edge electronics, there were more down-to-earth concerns. AT&T employees had so much ground to cover that they developed a new kind of machine so they could dig holes for telephone poles faster.

By June 1914, the more than 730,000 pounds (331,000 kilograms) of copper had been strung out across the network and engineers started making test calls. But commercial service didn't begin until after the Jan. 25, 1915, ceremonial call. When it did, a three-minute call cost $20.70, the equivalent of nearly $485 today.

If they'd been paying, the participants on that first call would have racked up quite a bill. After Bell and Watson talked, a string of dignitaries including the mayors of San Francisco and New York went on the line. Vail called in from his summer home in Jekyll Island, Georgia, where a special private line had been set up because an injured leg prevented him from going to headquarters in New York. Then U.S. President Woodrow Wilson came on the line from the White House.

It took about 10 minutes just to connect a transcontinental call, because the connection had to be set up step by step with a switchboard operator in each city along the way. The ceremonial call on Jan. 25 took three and a half hours, from 4:30 p.m. to 8:00 p.m. New York time. Then Boston joined in for more conversations -- even one in Cantonese, between the founder of a Chinese telephone exchange in San Francisco and a Southern Pacific Railroad official in Boston.

Later that evening, the line was opened to paying customers. The first call was made by Fred Thompson, at the Stewart Hotel in San Francisco, to his mother, Margaret Thompson, at the Bensonhurst Hotel in Brooklyn. They reported that it sounded just like a local call.

But the transcontinental phone line remained a spectacle throughout the exposition, which ran from Feb. 20 to Sept. 4, 1915. AT&T opened a pavilion where visitors could pick up a phone and hear sounds from across the continent, including musical performances and the Atlantic Ocean.

So, even a century ago, people went to one of the great spectacles of the age and just stared at their phones.


How did it become New York?

The wall also kept out the British, rivals to the Dutch in early commerce and colonization of the United States. In 1664, England sent four warships to New Amsterdam to fight for the land. The direct general of the Dutch holdings in region, Peter Stuyvesant, surrendered without bloodshed.

King Charles II granted the territory to his brother, James Stuart, Duke of York (and later king himself). The Duke of York is a noble title based on York, an important historic city in northern England. New York state—whose land was also taken from Native Americans into British colonial possession—was also named for him.

Signs of Dutch rule in New York City remain, however. بروكلين و Harlem are named for Dutch towns, for instance. And, the flag of New York City is a tricolor of blue, white, and orange with the city’s seal, which displays 1625 (the founding of New Amsterdam, as we saw) and a Dutch windmill, among other symbols.

Now that you know how the city (and state) got its name, learn how to speak like a New Yorker, too.

List of site sources >>>


شاهد الفيديو: 40 حقيقة لا تعرفها عن مدينة نيويورك - مدينة المليونيرات والاحلام! (ديسمبر 2021).